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中山市咀香園食品有限公司

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信任102?咀香園2020年中秋工作會(huì )議成功召開(kāi)
時(shí)間 : 2020-10-19     瀏覽量 : 2053
一審:張惠婷 二審:蘇泳儀

      7月22日,公司召開(kāi)2020年中秋工作會(huì )議。會(huì )議總結公司上半年工作,全面落實(shí)戰略方案措施,分析研判當前形勢,部署中秋重點(diǎn)工作。

會(huì )議首先分別由營(yíng)運總監陳頗、生產(chǎn)總監連衛敏、行政總監蘇泳儀、財務(wù)總監梁惠敏四位總監就2020年中秋工作進(jìn)行匯報和部門(mén)責任人崗責、管理圖表、人員定額說(shuō)明。

      接下來(lái)執行董事總經(jīng)理郭偉文作題為“直面挑戰 精益精進(jìn) 奮力達標”中秋工作部署。

      會(huì )上指出,今年3月29日工作會(huì )議以來(lái),3個(gè)多月在面對百年未有之大考驗的同時(shí),針對中秋工作分別召開(kāi)了6次專(zhuān)題會(huì )議研究工作,1+2場(chǎng)啟動(dòng)會(huì )與客戶(hù)進(jìn)行戰略研討制定戰略方案措施。會(huì )議決定:2020年7月28日至2020年10月1日共66天,為公司中秋生產(chǎn)銷(xiāo)售旺季,我們必須竭盡全力、全情投入。

新形勢、新變化、新動(dòng)態(tài)帶來(lái)不確定性增大,在防控常態(tài)化下,可預料和難以預料的風(fēng)險挑戰更大,更要我們保持清醒頭腦,智勇雙全,上下齊心、迎難而上,在危機中育新機,于變局中開(kāi)新局,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟事業(yè)穩健發(fā)展。

綜合分析新形勢、新變化,結合企業(yè)實(shí)際,以銷(xiāo)售收入、生產(chǎn)量、效益力爭5%增長(cháng)為中秋預期目標。

以開(kāi)源增收、節支降耗、規避風(fēng)險、穩健安全達標為導向,為全力完成中秋各項指標任務(wù)提出 “六大重點(diǎn)工作”。

一是精準施策,精準營(yíng)銷(xiāo),全力以赴,奮力達標。

二是以產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能效率提升為核心,將科學(xué)管理和精準計劃作為基礎。

三是優(yōu)化組織,凝心聚力,不斷優(yōu)化企業(yè)事務(wù)。

四是著(zhù)力效益最大化,強化風(fēng)險規避。

五是經(jīng)營(yíng)班子總監要正確理解,防控新常態(tài)下,新形勢的公司經(jīng)營(yíng)部署的內涵和實(shí)踐要求,把目標導向、問(wèn)題導向、結果導向相統一起來(lái),準確把握好貫徹落實(shí)的基本要求,在思想上行動(dòng)上同公司保持一致。

六是全體任職人員要以身作則、服從安排,與部門(mén)成員團結一致、形成合力、全情投入,一心一意加油干,把中秋各項工作做得更好,要掌握正確方法,懂得數據分析總結,以數字說(shuō)話(huà)。中秋取得的成績(jì)成果是公司對任職人員的績(jì)效考評、提拔晉升的重要依據。

      “志不求易者成,事不避難者進(jìn)”,只有志存高遠、堅定不移、迎難而上的人,才能取得最后的成功。將個(gè)人智慧力量全情投入到咀香園重要崗位上創(chuàng )造實(shí)績(jì),為咀香園經(jīng)濟事業(yè)和咀香園人多作貢獻建功立業(yè)。

      信任不但是誠實(shí)可信賴(lài),還可以創(chuàng )造無(wú)限可能。我們堅信,只要我們堅守信任,上下齊心協(xié)力,保持奮進(jìn)姿態(tài),堅定信心,承全國啟動(dòng)會(huì )簽約額增長(cháng)的好勢頭,奮力拼搏,就一定能實(shí)現中秋預期目標!

      隨后咀香園董事長(cháng)梁炳根代表董事會(huì )講話(huà):6月22日召開(kāi)全國銷(xiāo)售啟動(dòng)會(huì )工作會(huì )議,我代表董事會(huì )表示全力支持中秋各項工作,要認真落實(shí)下階段工作,剛滿(mǎn)一個(gè)月召開(kāi)咀香園2020年中秋工作會(huì )議,今天參會(huì )人員都是中秋工作的管理人員、生產(chǎn)骨干、技術(shù)人員。

中秋月餅生產(chǎn)、銷(xiāo)售工作總目標,要以團結合作、統一共識,完成各項工作任務(wù)。

一、 生產(chǎn)方面。抓好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),代表公司品牌,保質(zhì)保量落實(shí)生產(chǎn)責任制,嚴格按照成本、工藝、配方做好生產(chǎn)工作。按照公司任務(wù)計劃完成,按質(zhì)按質(zhì)按量交貨進(jìn)倉、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

二、銷(xiāo)售工作方面。落實(shí)區域客商分工負責制,掌握銷(xiāo)售庫存、市場(chǎng)、貨款收款工作。靈活調整,密切掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售動(dòng)向,按需求供貨,促進(jìn)銷(xiāo)售額增加;降低囤貨、壞賬、銷(xiāo)售環(huán)節費用;提增企業(yè)經(jīng)濟效益,一手抓好防疫防控,一手抓復工復產(chǎn)。


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